汇源沦陷，娃哈哈能坚持到最后吗？

179.2个亿，单从汇源果汁企业本身来说，也许是一个合理的价钱。可是这点钱对可口可乐来说连个屁都不算。可口可乐并不是花100多个亿买来了一个企业，而是消灭了一个潜在的对手，一个优秀的中国自主品牌。这个品牌目前处于暂时的低迷期，但将来有很大可能发展成参天大树。用区区100多个亿就了断了后顾之忧，外资企业商业战略之长远实在是让人又佩服又痛恨。

前阵子大宝遭遇美国强生收购的事已经让我们心痛了一回，这一次汇源的事无疑是在我们的伤口上撒了一把盐。我们的民族企业到底怎么了？委身于外资难道真的是谋求发展的唯一途径？

现在饮料业内仅存的民族品牌已经屈指可数，存留下来了的前景也让人担忧。在天涯社区的调查中，有近50%的网友认为下一个被外资收购的企业会是农夫山泉，有20%的网友认为会是娃哈哈。虽然娃哈哈自身的地位稳固，发展的速度快，但它实在是一块让人垂涎的肥肉，有多少外资在虎视眈眈。不过对娃哈哈的担心似乎有些多余，这个土生土长的民族品牌，为了保护自主权已经和法国达能展开了两年的拉锯战。这两年里娃哈哈胜了七场对弈，两年的风风雨雨，娃哈哈始终没有倒下。在汇源被收购之后再来回头看娃哈哈，更加觉得娃哈哈的坚持实在很悲壮。

对娃哈哈咬口不松的达能，原本持有汇源22.98%股权。可口可乐收购汇源之际，达能趁机将把手里的股权全部转让给了可口可乐，简简单单一倒手，达能净赚了5个亿。在汇源市场低迷之时达能没能出手帮忙，反而以高价出卖掉了汇源，这无异于是过河拆桥。自始至终达能投资汇源的目的就不是为了帮助汇源，而是一直在等待着出卖汇源趁机捞油水的机会。外资企业对中国民族企业的居心可谓是司马昭之心路人皆知。

金钱并不能衡量所有的东西。一个企业的价值也不该被暂时的价值所定义，真正值得衡量的，是其持续发展的可能性。一旦丢失了自主权，也就丢失了持续发展的可能性。美加净、小护士、中华牙膏、乐百氏都是惨烈的例子。外资的投入从来都不是真心为企业考虑，只想着如何中饱私囊，根本不管企业身的死活。融资未必能给企业带来发展，搞不好就是自断活路。

对达能之流的外企，我们实在不能被他们用金钱堆砌起来的堂皇外表所欺骗。他们的钱又是如何得来的？说白了，他们其实就是品牌贩子。想从他们手里用一分钱，就要做好被剥削的连条裤衩都不剩的准备。

汇源董事长朱新礼现在是一夜暴富了，包里多了几十个亿，儿子下半生有着落了，孙子的下半生也有着落了，用一个民族品牌换来一家人的衣食无忧，朱新礼实在不配自己当初所自诩的“有责任感的企业家”的称号。朱新礼，只是一个纯粹的商人而已。

相比朱新礼，娃哈哈掌门宗庆后又是另一番处境。在遭遇了达能各种方式的攻击后，宗庆后保护娃哈哈的决心岿然不动。事到如今达能给宗庆后弄一些空穴来风的谣言又有什么意思呢？宗庆后已经是个六十多岁的老人了，只要把娃哈哈给了达能，便可以颐养天年，与家人共度天伦之乐，就像朱新礼那样。可是他没有。他坚持保卫着娃哈哈，不为金钱折腰，对这样一个人除了尊敬，只有尊敬了。

企业也是一种文明。文明不该被拿来肆意倒卖，而应该被捍卫，被传承。在民族企业的生存前景如此堪忧的今天，我们也只能默默的祈祷娃哈哈与达能的战争能早点告捷了。希望这场战争的胜利，能给在艰难中生存的民族企业带来一丝曙光。