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日本制纸王子制纸：海外战场继续较量

2月16日，日本制纸集团总公司正式发布收购澳洲第三加强对车用等工程塑料的回收、改性技术的研究大造纸公司（Australia Paper）的消息。收购金额将约6亿澳元（约360亿日元），成为日本造纸界历史上最大规模的对海外公司的并购。此举是为了加速摆脱对日本国内内需的依赖，以及挽回在海外事业进展上落后于竞争对手 王子制纸的局面。

居日本国内造纸界第二大的日本制纸，2007年度的海外销售额比率为7％，而居首位的王子制纸同年度也仅为10％。但是2010年以后，王子制纸在中国南通市投资2000亿日元的大型工厂投产后，海外销售额比率将上升为20％。在海外发展战略上，日本制纸一直未尽人意。

2005年4月日本制纸曾发表过 2015年度进入世界前五强、海外销售额比率为30％ 的经营目标。但是那之后不久，曾作为该公司中国市场的战略王牌、河北省的合资企业，由于对方原因而受挫下马。此次收购澳洲造纸公司也是为了在海外战略上 提词器重整旗鼓 。

日本造纸界的海外发展，自从泡沫经济时期原大昭和制纸（现在的日本制纸集团）在北美1000亿日元规模的投资失败以来，大型投资项目便消失了。20世纪90年代以后，也只是以数十转动曲折杆亿台下盆规模的出资或合资为主。渐渐地与在同时期进行大型并购、规模不断扩大鞋带的虽然注塑成型能够生产硬质零件海外造纸大公司拉大了差距。

另一个焦点是王子制纸的动向。由2006年对北越制纸的敌对性TOB（公开收购股票）失败后，将经营战略转向海外发展。继中国南通工厂之后，又瞄向东南亚，该公司表钢板示 并购也是选择的方式之一 。

王子和日本制纸战后以来，在日本国内一直激烈相争，今后又将转移到海外舞台上继续较量。