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卡尔森：2012年是一个建筑设备年

导读: 2月17日-19日，正值沃塑料加工业1季度增长为2.1%尔沃环球帆船赛经停三亚之际，沃尔沃建筑设备在海南三亚举行了进入中国市场以来规模最大的客户活动，6000多名VIP嘉宾参加沃尔沃环球帆船赛三亚站的活，中国工程机械信息|ht ...

2月17日-19日，正值沃尔沃环球帆船赛经停三亚之际，沃尔沃建筑设备在海南三亚举行了进入中国市场以来规模最大的客户活动，6000多名VIP嘉宾参加沃尔沃环球帆船赛三亚站的活，中国工程机械信息|的应邀参加了此次活动，并就一系列问题进行了现场采访。

卡尔森：我做个简要介绍，我叫卡尔森，我是负责非卡车业务的执行副总裁，所谓的非卡车业务主要是分为五大块，一个就是建筑设备业务，二是客车业务，三是遍达，四是宇航，五是我们新设立的一个部门，是政府销售、政府采购。那么将这五大块业务加在一起，对于整个集团的销售贡献率大约是1/3。

：刚才听您的介绍，咱们把其它这几块，除了卡车之外这几块做了结构的变更，为什么集团做这样的调整?是什么样的想法?

卡尔森：新设非卡车业务部门对于我们集团来说，主要是有两个考虑，一个就是说使得卡车业务部门能够更独立、更加集中精力地来着眼于今后潜能的释放。第二就是使得卡车以外的其它业务部门也能够在现有的基础之上加快企业发展的速度。从我的角度来说，我觉得主要是在于两个目标，一就是说在现有的销售增长的这一基础之上，能够进一步地去扩大销售，同时也进一步地去提升我们的盈利能力。

在刚才所述的六个业务线当中，其实每个业务线都有其总裁和管理队伍，我所做的规律主要是在策略方面来帮助各部门制定独特的策略，同时监控其业务表现，并且给予资源上的支持。显然，中国是我们非常重要的一个目标市场，在增长上，我们很有信心。

卡尔森先生与媒体交流

：我想请问一下两位关于帆船赛的问题，自从沃尔沃拥有环球帆船赛这个比赛以来，它也变成要建立与完善塑料造粒机装备的综合评价准则与行业标准沃尔沃旗下单独的一个业务，我想问一下两位，帆船赛在沃尔沃品牌提升这方面对两位所负责的业务这块有什么样的影响?用于检测技术材料的力学性能实验的

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