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发布时间:2019-11-20 17:51:15 阅读: 来源:碳酸盐厂家

煤矿机电青工“技术断层”透析

煤矿机电青工“技术断层”透析

目前,机电技术工人青黄不接,技工在企业职工中所占的比例连年下降,初级技工占绝大多数,中、高级技工队伍逐年老化、萎缩。技术断层不但导致生产质量和效率下降,还使一些关键设备、关键岗位没有接班人,一些宝贵的技术和先进操作技法等“绝活”濒临绝迹。究其原因,笔者认为存在两种“错位”。

一是思想上的“错位”:技术工人的经济地位和政治地位相对较低,具有高级技术技能的人员在晋升、奖金、住房等福利待遇上远远比不上各级干部。看到许多企业评先进、晋级、评职称、培训等论资排辈,青工学技术的积极性往往会被挫伤,思想上产生错位:有技术的不算“人才”,有学历、有文凭、有背景的才是人才;干技术“活儿”窝囊,多年的媳妇难得熬成婆。这样的现实使不少青工在岗位上混日子、讲实惠,不思进取。

二是文凭和技术的“错位”。某矿机电组,35岁以下青年有160人,其中学历在专科及以上的2人、中专的4人,技校的30人,是该组历史上青年文化水平最高的,但远远不是技术水平最高的。他们说:“现在学不学技术都一样,只要不出事故就不会扣工资。相反,技术学得好,反而要多干,多干活不能多拿钱,干多了就容易出事,就要受到处罚,何必呢。”很多人都把学历当作更换岗位的武器,他们认为,技术学得越好,越有可能长期留在这个岗位上,不学技术反而容易达到换岗位的目的。于是,一些青工上班无心思,钻研技术无精打采,业余时间求学历拿文凭却异常活跃,而且很多人所学与所需不符,盲目地追求“短、平、快、热”,荒疏了专业,浪费了精力。

青工技术水平已经成为制约企业发展的“瓶颈”,企业只有打破这个“瓶颈”才有持续发展的后劲。在此,笔者建议如下:

一、树立技术工人也是人才的观念。工作在第一线的技工的劳动是一种高附加值的劳动。随着新设备、新技术、新产品在企业的应用,技术含量、技术要求越来越高,造就一支技能熟练、文化水平高的工人队伍势在必行。为此,企业领导层要营造一个重视技术工人的良好氛围,鼓励和引导职工钻研技术,形成青工在岗位上“比、学、赶、帮、超”刻苦学习技术的局面。

二、健全技术工人的激励和约束机制。要想使高技能人才脱颖而出,企业管理层对技术工人的评定,要重点考核其实际操作能力及实践与理论相结合的能力;对技术工人的评聘,要打破年龄、学历、资格的界限,对各专业的行家里手破格使用,要使技术工人在待遇和地位上能够与取得高学历的人才相提并论,并将他们取得的实绩作为破格晋升、晋级的考核依据;在分配方式上,要体现向高技能的技术型人才倾斜的政策,增强企业技术工种的吸引力、向心力,使他们感到学技术有出路、有奔头,有前途。

三、要立足传统求规范,青工培训讲实效。针对师傅怕“教了徒弟丢了饭碗”而有所保留的现象,企业要尽力解除师傅的后顾之忧,使他们将技术精髓保留下来,加以总结整理,形成规范。对于纯粹的熟练工种,要像其他行业的操作说明书一样制定统一规范的标准操作手册,做到不管是新工人还是老工人都要按照操作手册严格执行,都能够保证一样的质量。在岗位培训上要“因人施教、因材施教”。目前班组设的助手岗,要把可塑性强、有一定基础的青年技术工人放到这个岗位上锻炼,如果一两年还不能够独挡一面,应该考虑更换岗位培训,这样才能充分体现技术与个人价值的等量关系,促进青工学习技术的紧迫感。同时,要教育广大青工爱岗敬业,舍得付出,积极主动向书本学习,向能者学习,向实践学习,跨专业学习,早日成为一名适应发展需要的高技能人才。

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